Saiba MaisPublicado em 5 de maio de 2023 às 7h54. Atualizado em 5 de maio de 2023 às 8h58. Este não acontece nas fronteiras da Ucrânia, mas mais confortavelmente nas bancadas das universidades ocidentais. Censuramos, excluímos, quebramos o material enquanto tentamos quebrar mentes. Caroline Eliacheff e Sylviane Agacinski vivenciaram isso. A representação de uma peça de Ésquilo foi impedida na Sorbonne pelo crime de “etnohierarquia”. Esta guerra é aquela entre os “wakes” e os “reacs”, o campo reacionário definindo-se aproximadamente como a LFI define a extrema direita: tudo o que não pensa assim. Esta expressão de wake and réacs é usada pelos autores de “. A empresa diante de demandas de identidade”. Brice Couturier e Erell Thevenon estão de fato interessados ​​na empresa como um novo território para a extensão do “wokismo”. Além de um ponto fascinante sobre como esse movimento nasceu nos Estados Unidos e se espalhou para este lado do Atlântico, tem o interesse de tentar ajudar a empresa a dar respostas.Exercícios de situação Além de um radicalismo proselitista, resta um espaço praticar uma política “serena” de diversidade e integração. O livro ainda termina com uma espécie de vade mecum, “exercícios de cenário”. Como reagir a tal situação, por exemplo, o que fazer, além de arrancar os cabelos, se um pequeno grupo de funcionários que reivindicam o feminismo radical proibir a noção de meritocracia, ou se for confrontado com uma sanção, a acusação de o racismo ou a discriminação são nivelados. Os exemplos citados são uma legião, extraídos das fontes de uma pesquisa realizada entre gestores e gestores de RH de grandes grupos, bem como de PMEs. Geração ofendida, essa geração que não prevíamos chegar. Órgão social por excelência, teria sido anormal que o. a empresa não é confrontada com o chamado fenômeno “acordado”. Recordemos que a ideologia radical do “acordado”, criticada pelos autores, “reduz todas as relações sociais a um equilíbrio de poder entre opressores e oprimidos e atribui os indivíduos a categorias de vítimas definidas de acordo com critérios de identidade (cor da pele, género, sexualidade). orientação) e como tal exigindo vantagens especiais.” No cesto, as noções reacionárias de universalismo e de interesse geral ou coletivo! “O empreendimento universalista é aquele em que as pessoas são valorizadas pelo que fazem e não pelo que são. “Para a empresa, surge o perigo de perder de vista os seus objectivos económicos e colocar a loucura furiosa na agenda: “Nos Estados Unidos, ainda afirmamos que a assiduidade no trabalho é uma questão de cultura branca! Essa não é uma posição racista que implica que pessoas negras estão acostumadas a chegar atrasadas? "Chefes ou Diretores de Consciência: Em sua análise de empresas 'woke' nos Estados Unidos, os autores ficam surpresos ao ver alguns chefes se transformarem em 'diretores de consciência', ou até mesmo em ativistas políticos." Isso é "sinalização de virtude": "É mais fácil se apresentar como defensor das minorias do que aumentar os salários." "O livro cita um colunista do New York Times sobre a ameaça feita pelo chefe da Apple de boicotar Indiana, estado que acabara de permitir que restaurantes se recusassem a sediar recepções de casamento para casais do mesmo sexo: 'Mais fácil do que recorrer a mão de obra mal remunerada em países ao redor do mundo que são muito menos tolerantes do que Indiana.'" "Ah, como é difícil ser virtuoso!" Por seu lado, a Gillette pretende “desafiar a masculinidade tóxica”, teremos visto de tudo. Capitalismo acordado: quando a empresa faz política. Os autores sublinham também o risco de ver as subsidiárias francesas de grupos americanos tornarem-se num “cavalo de Tróia” dos americanos. wokismo. Nem sempre podemos ser tranquilizados por “esta não é a nossa cultura”, mesmo que o nosso secularismo nos proteja das crenças, e o anti-racismo ao estilo americano esteja muito menos enraizado do que em França. Porém, a escrita inclusiva é cada vez mais usada, os pronomes ele/iel/ela estão aparecendo nas assinaturas de e-mail. Estamos a derrubar estátuas. Em suma, estamos a começar, ainda que a jornalista Valérie Toranian nos lembre de forma útil: “A empresa não é a República. Seu objetivo é fazer negócios. "O problema é que ela tem um calcanhar de Aquiles: sua imagem de marca." Uma “tempestade de merda” chegou rapidamente. Então queremos fazer promessas, é wokismo, não, na empresa, mas da empresa, como Louboutin exibindo Assa Traoré. Os bancos oferecem aos seus clientes a opção de eliminar a civilidade do seu cartão bancário, uma microagressão ocorreu rapidamente. Reuniões entre pessoas do mesmo sexo A empresa ainda deve ter cuidado para não se isolar dos seus funcionários e clientes. O caminho é estreito: “O wokismo de superfície é uma arte que deve ser manejada com delicadeza. O desconforto daqueles que não se reconhecem na ideologia ou se sentem atacados pode levar à sua desmobilização. "Reuniões para funcionárias em ambientes 'não mistos' não são necessariamente populares." O presidente de um grupo internacional está tentando esclarecer a situação: "A empresa está a serviço de seus clientes, seus acionistas, seus funcionários, não está a serviço das comunidades." “A linha que separa a sinceridade da farsa é tênue”, acrescentou Pascal Bruckner. Muito bom mesmo. PUF, 212 páginas, 15 euros. Como reagir aos desafios da transição energética? Como posicionar-se num ambiente económico e político instável? Como podemos explorar melhor as oportunidades de inovação em cada setor? Diariamente, por meio de nossas análises, investigações, colunas, resenhas da imprensa internacional e editoriais, apoiamos nossos assinantes, fornecendo-lhes as ferramentas necessárias para se adaptarem a um ambiente complexo. Descubra nossas ofertas.

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