In passato, le migliori scuole di business formavano manager capaci di leggere un bilancio, comprendere un mercato, implementare una strategia e talvolta persino generare ricchezza. All'ESSEC, è evidente che stanno innovando: ora formano menti... ma menti che vengono gestite.

L'ultima comunicazione interna della scuola è un capolavoro nel suo genere. Con la serietà tremante delle grandi cerimonie manageriali, apprendiamo che l'ESSEC ha deciso di compiere un passo decisivo nella storia dell'umanità: integrare la menzione F/M/X+ nei suoi annunci di lavoro.

Il capitalismo inclusivo ha dunque trovato la sua formula magica. Prima si reclutavano competenze. Ora si mette in evidenza la virtù tipografica. L'aggiunta di un X+ Diventa un atto di coraggio istituzionale, una sorta di piano strategico in tre fasi. Si può già immaginare la reazione dei candidati: finalmente una scuola dove potranno essere valutati non solo in base al loro percorso accademico, ma anche in un ambiente calibrato dal dipartimento delle risorse umane.

Ma l'ESSEC non si ferma qui. Intende anche istituzionalizzare il mese dell'orgoglioLa parola è splendida. Istituzionalizzare. In altre parole: finalmente, conformismo annuale, con un calendario, pulsanti, un modulo Moodle e una comunicazione dedicata. Giugno diventa così il mese obbligatorio della spontaneità strutturata, in stile woke.

Perché esiste la piattaforma Moodle. Ovviamente. La coscienza contemporanea si esprime attraverso moduli. Clicchiamo. Non discutiamo più: seguiamo un corso di formazione. Non incontriamo più persone: impariamo i "riflessi giusti". Tutto questo, naturalmente, in quel lamentoso e deprimente gergo in cui non diciamo mai concretamente cosa stiamo facendo. Invece: "apriamo spazi", "alimentiamo la riflessione" e "facciamo progressi duraturi per la collettività".

Il culmine viene raggiunto con il loro nuovo POP HRIS, che ora integra il nome d'uso e "identità di genere", per meglio riflettere "la realtà di ognuno". Ognuno, davvero? E che dire di "ognuno", "ognuno" o "ogni talento auto-identificato nel suo potenziale inclusivo"? No? Buttato via? Troppo complicato, dopotutto? Persino la Neolingua a volte ha la sua pudicizia.

E per finire in bellezza, la scuola annuncia la sua selezione di contenuti: letture, articoli, podcast, un glossario, una guida per gli alleati, una guida AGIR e la serie Teale per "sviluppare la tolleranza". La tolleranza sta quindi diventando un prodotto di formazione continua. Una soft skill. Un badge per le risorse umane. Uno strumento di sensibilizzazione. Forse presto comparirà anche su LinkedIn la dicitura: "Tolleranza di livello intermedio - certificazione ESSEC". Di sicuro non supererò il livello A del Quadro comune europeo di riferimento per le lingue (QCER), questo è certo.

La cosa più sorprendente non è che l'ESSEC stia comunicando in termini di inclusione. Un'istituzione può ribadire di rifiutare la discriminazione e di rispettare gli individui. Il contrario sarebbe criminale. Ma perché la necessità di inscenare una simile farsa? Tutto inizia come una farsa e finisce in tragedia: è la trasformazione dell'uguaglianza in un teatro burocratico, della libertà individuale in un protocollo, del rispetto in una mera posa, della diversità umana (quella vera, l'unica che conta, ma che in realtà non caratterizza il corpo studentesco dell'ESSEC) in uno strumento di comunicazione. Pensavamo che le scuole di business dovessero imparare a distinguere la realtà dalla narrazione. L'ESSEC ci dimostra di aver scelto la narrazione al posto della realtà.

Diventare progressisti significa andare in rovina?